Moderation
Suchen Sie eine erfahrene Moderatorin für ein anstehendes Event? Ich moderiere Online-Formate zu unterschiedlichen Themen auf Deutsch und Englisch. Das heißt, ich strukturiere den Ablauf, moderiere, lenke und leite die Kommunikation, immer wertschätzend, interkulturell sensibel, strukturiert und zielführend.
Darüber hinaus teile ich meine in vielen Jahren gesammelte Erfahrung in der internationalen Online-Moderation mit angehenden Moderator:innen. In von mir und i.d.R. einer Co-Moderatorin oder einem Co-Moderator moderierten aufeinander aufbauenden Online-Workshops lernen die Teilnehmer:innen im Tun und Ausprobieren sowie durch Reflexion interaktive Methoden kennen, um Online-Events menschlicher, kreativer und effektiver zu gestalten. Denn alles ist möglich online, mit der richtigen Haltung, Mut, einer intensiven Vorbereitung und den richtigen Methoden. Sprechen Sie mich gerne dazu an!
Reflection Labs sind ein von mir entwickeltes und moderiertes Kleingruppenformat, in dem ich Impulse zu einem Thema mit einer anschließenden Reflexion verbinde. Ziel ist, das Gelernte unmittelbar in die Praxis umzusetzen, angepasst an den jeweiligen Handlungskontext der Teilnehmer:innen.
Während im Coaching die Lösungen in erster Linie durch die Klient:innen entwickelt werden, teile ich hier gezielt mein Wissen durch kurze Impulse und leite im Anschluss Reflexions- und Austauschprozesse an. Dabei inspirieren sich die Teilnehmer:innen gegenseitig. Perspektiven werden erweitert, neue Sichtweisen entwickelt und innovative Methoden werden diskutiert. So lassen sich konkrete Herausforderungen in Zukunft besser bewältigen.
Folgende Labs biete ich derzeit an. Labs zu weiteren Themen entwickele ich gerne auf Wunsch.
Sprechen Sie mich dazu gerne an!
Resilience Lab
Resilienz ist erlernbar. Das sagt Emmy Werner, die Pionierin der Resilienzforschung.
Sie lernen ein Resilienzmodell kennen, das auf neurowissenschaftlichen Studien und NeuroMindfulness® basiert. Es vermittelt Strategien, die dabei helfen, resilienter zu werden, Krisen besser zu verkraften und sogar gestärkt aus diesen hervorzugehen.
Wir reflektieren gemeinsam in der Gruppe, welche Faktoren Sie bereits gut umsetzen und an welchen Schrauben Sie noch drehen können. Sie tauschen sich darüber aus, welche Hürden Ihnen im Weg stehen und wie Sie sie überwinden können. Am Ende vereinbaren wir konkrete Umsetzungsschritte und identifizieren unterstützende Maßnahmen, die Sie langfristig widerstandsfähig machen.
Sie verlassen das Lab gestärkt, ausgestattet mit einem konkreten Plan und schon ein kleines bisschen resilienter…
Die Gruppe hilft dabei, sich gegenseitig zu unterstützen, um Haltungen zu hinterfragen und Verhaltensweisen nachhaltig zu verändern. Das Lab ist entweder als einmaliges 90-minütiges interaktives Online-Event buchbar oder in einer etwas intensiveren Form mit drei 90-minütigen aufeinander aufbauenden Teilen in einem Zeitraum von vier Wochen. Zwischendurch und im Anschluss wird das Erlernte umgesetzt und geteilt, so dass auch andere davon profitieren, denn es braucht resiliente Vorbilder in Organisationen und in unserer Gesellschaft.
Leadership Lab
Die Konsequenzen des eigenen Handelns gut abschätzen und sich situativ auf die Bedürfnisse des Gegenübers einstellen zu können, ist besonders für Führungskräfte eine wichtige soziale Schlüsselkompetenz. Sie lernen in diesem Lab ein neurowissenschaftliches Modell kennen, das weltweit erfolgreich in der Führungskräfteentwicklung eingesetzt wird. Sie wenden dieses Modell im Lab zunächst auf sich selber an, um es gut zu verstehen und sich selbst besser kennenzulernen. Im Anschluss entwickeln Sie konkrete Maßnahmen, wie Sie das Modell so in Ihren Führungsalltag integrieren, dass Ihre Mitarbeiter:innen sich durch Ihr Handeln sicher und bestärkt fühlen und hoch motiviert ihre Arbeit erledigen. Ziel ist, ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen mit Fokus auf Well-being und unter Einbeziehung der Funktionsweise des Gehirns. Vor allem für Veränderungsprozesse ist dies erfolgskritisch. Das Modell lässt sich auch in internationalen und virtuellen Kontexten wunderbar anwenden.
Sie verlassen das Lab mit einem Modell, mit dem Sie die Beziehung zu Ihren Mitabeiter:innen und in Konsequenz auch die Arbeitsergebnisse in kurzer Zeit nachhaltig verbessern können.
Die Gruppe hilft dabei, sich gegenseitig zu unterstützen, um Haltungen zu hinterfragen und Verhaltensweisen nachhaltig zu verändern. Das Lab ist entweder als einmaliges 90-minütiges interaktives Online-Event buchbar oder in einer etwas intensiveren Form mit drei oder mehr 90-minütigen aufeinander aufbauenden Teilen in einem Zeitraum von vier bis acht Wochen. Zwischendurch und im Anschluss wird das Erlernte umgesetzt und geteilt, so dass auch andere davon profitieren, denn es braucht Führungsvorbilder in Organisationen und in unserer Gesellschaft, die ein für sich und andere gesundes Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich Menschen sicher und gesehen fühlen und ihre Potentiale entfalten können.
Diversity Lab
Der Fachkräftemangel wird sich in den nächsten Jahren massiv verstärken. Laut Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung verlassen 7 Millionen Arbeiter*innen den Arbeitsmarkt in 2035, bedingt durch den demographischen Wandel. Es gibt aktuell fast 2 Millionen offene Stellen in Deutschland, und das größte Arbeitskräftepotential liegt in Talenten mit Migrationshintergrund.
- Wie viele offene Stellen hat Ihr Unternehmen derzeit?
- Wie sind Ihre Rekrutierungsprozesse organisiert?
- Nach welchen Kriterien findet die Auswahl statt?
- Wie sind die Stellenprofile formuliert?
- Haben Sie bereits den Shift von „degree-based“ zu „skill-based hiring“ vollzogen, um diversen Talenten die Türen zu öffnen?
- Wie innovativ sind Ihre Suchstrategien und wie gut ist Ihr Unternehmen bzgl. der Integration von Menschen mit Migrationsgeschichte aufgestellt?
- Welche Hürden gilt es in den Köpfen und in der Organisation zu überwinden?
Studien belegen, dass kulturelle Vielfalt Unternehmen nachhaltig attraktiver und leistungsfähiger macht. In diesem Lab beleuchten wir die aus meiner Sicht wichtigsten strategischen Fragen und ich teile mein Wissen aus 25 Jahren HR Arbeit sowie Coaching und Beratung von Geflüchteten im Rahmen meiner Vorstandsarbeit für wir bewegen e.V..
Sie verlassen das Lab inspiriert und mit konkreten Ideen für Ihre Diversity Recruiting Strategie.
Die Kombination von Teilnehmer:innen aus fachlichem Management und Human Resources hat sich bei diesem Thema als sehr gewinnbringend erwiesen So können Sie das Thema aus unterschiedlichen Perspektiven noch effizienter angehen und erste Veränderungsschritte in Ihrem Unternehmen planen.
FAQ’s
Interessiert an einem kurzfristigen und kostenlosen Kennenlern-Gespräch?
Sie erreichen mich montags von 16.30 -17.30 Uhr und mittwochs von 8.00-9.00 Uhr mobil unter +49 178 8498304. Sollte ich mich gerade im Gespräch befinden, rufe ich zurück.
Ablauf
Schritt 1: Unverbindliches Kennenlernen
Wir lernen uns in einem 30-minütigen Telefonat kennen und besprechen, welche Wünsche und Erwartungen Sie haben und welche Vorerfahrungen Sie zu dem Thema des Labs mitbringen.
Im Anschluss überlegen Sie in Ruhe, ob das Lab das richtige Format für Sie ist.
Schritt 2: Los geht´s
Wenn Sie sich entschieden haben, vereinbaren wir einen Termin für Ihr Lab, entweder in meinem Coachingraum am Brüsseler Platz in Köln oder online per Zoom oder MS Teams.
Schritt 3: In die Umsetzung kommen
Bereits im Lab vereinbaren wir konkrete Schritte, die für Sie realistisch sind. Da der Mensch ein Gewohnheitstier ist, halte ich nichts von Einmalveranstaltungen, wenn es um Lernen und die Veränderung von Verhaltensweisen geht. Deshalb werden Sie von mir erinnert und wir vereinbaren zwei Follow-Up Calls, damit Sie ihre Ziele und Umsetzungsvorhaben in der Hektik des Alltags nicht aus dem Auge verlieren.